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分公司召开第四季度生产调度会

作者:生产管理部

10月10日,分公司召开2018第四季度生产调度会。分公司领导班子,本部各部门负责人,各基层单位项目经理、书记及安全总监共118人参会会议由分公司副经理董正良主持。

  分公司生产管理部对三季度生产完成情况做了全面汇报,对四季度项目施工注意要点进行了详细分析并下达了四季度产值计划任务。技术质量部对三季度质量工作形势进行总结,对四季度质量控制重点进行分析财务资金部对今年以来资金情况进行全面梳理,商务管理部对进一步提升商务管理工作的标准化、规范化、精细化水平进行了汇报。会上襄阳庞公大桥项目部和江夏清水入江项目部进行施工管理经验交流。
    董正良结合分公司当前生产形势及下一阶段生产重点工作安排提出了五个方面意见:一是进一步厘清机关本部和项目部的职责;二是进一步加强项目集中管控和项目主观能动性;三是进一步强化部门联动;四是进一步强化信息数据收集上报;五是进一步加强人才队伍建设。

   分公司党委书记黄海欧在总结讲话中对四季度工作提出了几点要求:一是加强项目管控,确保全年目标顺利完成;二是强化改革创新,持续落实,全体人员要紧跟公司改革发展步伐;三是强化质量安全红线意识,落实责任清单;四是加强廉政建设,强化日常督查;五是要主动扛责在肩,争取更大作为。
 


发布日期:2018/10/12 来源:【中交二航局】 点击:(418)

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